Политика

Политика в области качества

Миссия предприятия:

Обеспечение проектно-сметной и связанной с ней исходно-разрешительной документацией всего цикла строительства и последующей эксплуатации объектов нефтегазодобычи, транспорта и переработки, как на территории РФ, так и за рубежом!

Стратегическая цель:

Быть достойным партнером ведущих нефтегазовых и энергетических компаний!

Стратегия качества является базовой стратегией предприятия, определяющей качество проектной продукции как удовлетворенность 3-х заинтересованных сторон:

Государства, как источника минимальных требований промышленной и экологической безопасности;

Заказчика, как источника финансирования предприятия;

Бизнес - предприятия по полученной прибыли и удовлетворенности предприятия.

Усиление позиций предприятия на рынке проектных услуг за счет роста профессионализма персонала и совершенствования технологий, как в части создания проектного продукта, так и в части управления, мы рассматриваем, как высшую стратегическую цель предприятия, в том числе и менеджмента качества, как составляющей общего менеджмента предприятия.

Политика в области качества направлена на реализацию высшей стратегической цели ООО «Тюменьнефтегазпроект» и предусматривает:

анализ рынка проектных услуг и идентификацию приоритетов этого рынка;

умение понимать Заказчика и грамотно выстраивать процесс реализации его требований;

грамотное построение бизнес-процессов и взаимосвязей между ними;

достижение стратегических целей отдельных бизнес-процессов и подразделений в рамках этих процессов;

измерение результатов процессов и на основе анализа полученных фактов принятие решений по повышению результативности и эффективности процессов;

постоянное совершенствование технологий производства и управления, направленных на снижение трудозатрат и получения качественной проектной продукции;

создание условий для постоянного повышения компетенции персонала как в части профессиональных знаний, знаний информационных технологий, так и в части грамотной организации процесса своей деятельности.

Руководство предприятия берет на себя ответственность:

за реализацию Политики в области менеджмента качества, как части общего менеджмента предприятия;

выделять для этих целей соответствующие финансовые и трудовые ресурсы;

не реже 1 раза в год анализировать результативность и эффективность системы менеджмента качества;

вовлечь весь персонал предприятия в сознательный процесс создания Качественной проектной продукции.