625048, г. Тюмень, ул. Малыгина, д. 59, а/я 147
Опубликована статья о современных ИТ-инструментах для модернизации системы управления технической документацией в журнале «Нефтяное хозяйство»
Уважаемые коллеги!
В номере 1230 от 04.04.2026 г. отраслевого журнала «Нефтяное хозяйство» опубликована наша статья «Инструменты отдела информационных технологий для модернизации системы управления технической документацией«, посвящённая современным ИТ-решениям в работе с технической документацией.
В материале подробно разбираются практические инструменты, которые позволяет отделу информационных технологий вывести систему управления документами на новый уровень: повысить прозрачность процессов, ускорить согласование и снизить риски потери данных.
Статья будет полезна руководителям ИТ-подразделений, специалистам по документообороту и всем, кто занимается цифровой трансформацией в нефтегазовой отрасли.
В.З. Кузенков, к.т.н. (ООО «Тюменьнефтегазпроект»); Н.С. Бушуева (ООО «Тюменьнефтегазпроект»)
В статье рассмотрен практический опыт отдела информационных технологий ООО «Тюменьнефтегазпроект» по развитию и сопровождению системы управления технической документацией (TDMS). Актуальность работы обусловлена необходимостью адаптации проектных институтов к растущим требованиям нефтегазовых компаний к срокам, форматам и структуре проектной документации в условиях цифровизации отрасли. Целью исследования являлось преобразование TDMS из пассивного файлового хранилища в активный инструмент управления проектной документацией. В ходе работы реализованы три ключевых направления: первое — техническая адаптация и программирование системы под специфику проектных процессов с использованием VBScript для автоматизации контроля комплектности и соответствия чертежей стандартам заказчиков; второе — создание интеграционного слоя на базе C# и F#, обеспечивающего двусторонний обмен данными между TDMS, AutoCAD и MS Office; третье — аналитика и оптимизация маршрутов согласования проектной документации. Особое внимание уделено формализации требований заказчиков и организации внешнего взаимодействия через облачную платформу Easla.com. Практическая значимость работы подтверждается достигнутыми результатами: сокращение времени контрольной проверки чертежей на 67 %, увеличение скорости обработки пакетов проектной документации на 35 %, снижение числа ошибок, связанных с человеческим фактором, на 80 %, а также сокращение среднего времени согласования документов на 30 %. Полученные результаты демонстрируют, что целенаправленное развитие legacy-системы является экономически обоснованной альтернативой внедрению новых дорогостоящих платформ и позволяет проектному институту формировать конкурентные преимущества на рынке проектных услуг нефтегазовой отрасли.